公安紧急提醒:微信好友问你这句话,千万别回!

大家可能经常碰到如下图的情况:
但接下来的对话,你一定要注意!

注意!如果你的朋友问你要手机号码并没有问题,但要了手机号接着又找借口问你要手机验证码就很有问题!

如果有人向你索取短信验证码,千万别回信息!!!
这可能是要盗取你的微信号,进而盗取你与手机绑定银行卡的钱或者向你的微信好友行骗。
获得验证码能轻松盗号


公安提醒:手机、银行卡和身份证一起丢了怎么办?
①致电运营商挂失手机号;
②挂失银行卡;
③解绑支付宝,拨打95188;
④微信用户登录http://110.qq.com/冻结微信账号;
⑤向常住户口所在地派出所申报丢失补领身份证;
⑥补办手机卡。
来源:Police(ID:CN110CN”>责任编辑:邢宇
支持我们请点赞或使用评论功能↓↓ ↓

你拼了老命使劲叫外卖攒能量种的树,都特么哪去了?

那天阳光很好
我鞋里没进沙
不知道差友们有没有像差评君一样,好奇曾经在蚂蚁森林种过的那些树:都种下了吗?种下了的话,长啥样了?
前几天,我们去了一个我以为我这辈子都不会去的地方,为了去印证一个看似渺小的承诺。
Part I
夜谈

“ 他能给我们 四( 五 )个字,预算无上限。”

差评君跟着某不知名公益大佬团队来到了鄂尔多斯 买羊绒衫看树。

出发去林地的前夜,公益大佬的小伙伴们组织了一场媒体夜谈会,作为一个科技自媒体工作者,参加这样的会议其实是有点底气不足的,所以我关注的点都很奇怪。

比如:项目到底靠谱不? 都咋干的?
这里是说到这个项目被拍板,
“ 预算无上限 ” 还是很触动人的

( 祖望 — “ 森林爸爸 ” )
比如通过卫星可以看到细细的种植纹路。
那些浅色的密集的细线就是你们的梭梭树



比如提到还在测试中的智能电子稻草人,除了采集图像,还能收集气温,压强和湿度数据,还有太阳能面板可以让电子稻草人自给自足。

比如合作的科技公司还有植保无人机,在未来树苗成林以后可以为后续的施肥防治虫害提供技术支持。

比如公益大佬团队用两天的时间收集到了 110 万个用户的故事。
Part II
乌审召 95号,89号林地。

望着眼前的景象,我说:我从来没见过沙漠是什么样子。

随行的小哥告诉我说:这是沙地。

( 沙漠是自然产物,而沙地,是人为产物 )
前面通过卫星图看得可能不是很清楚,喏,这是你们的沙柳经过了平茬后的样子。
平茬就是把沙柳根颈上面的枝丫全部剪去,剪下来的枝丫可以用来做复合木材,燃料,或者再种植。

( 放心,平完茬它还能长出更粗壮的枝干 )
虽然我司人才辈出,从量子物理到下河摸鱼,但是植物学这块竟然还是个盲区。

所以我就抱着小学参加植树节的既有印象出发了。

一到现场就懵逼了,铁锹水桶手套树苗一样没有( 好吧树苗是有的, 但是他妈确定这不是干柴??? )

在现场只看到一个叫做 地钻 的打洞机,负责把洞打好。

而种树就是把这些树苗( 摊手 )塞进这些洞里,我刚准备上手埋洞的时候,一旁的牧民告诉我说风沙会自己把坑埋上的。

欧对了,那些疯狂给我发树苗编号的朋友们,记不记得前面提到的还在测试中的智能电子稻草人。
感觉可以搞两根插在公司,就可以随时
知道大家都特么在干啥过得好不好了

除了监测树苗生长环境的各项数据,它每15分钟会更新一次图传
公益大佬团队: 你TM不是想看树么?来,给你使劲儿看!
Part III

在牧民家吃饭的时候,我举着手机在跟当地的朋友描述这里的感觉:天很低,很蓝,阳光很明媚,空气很干爽,感觉这里很棒!

朋友那头笑笑,说:你可拉倒吧,你呆一年试试?
试想把所有车都开走,
这户牧民就一直生活在这样的地方

很多事情,想和做完全是两码子事

移动互联网给我们的生活带来太多便利的同时也随之而来一堆负面产物。
网络暴力的随处可见,个人隐私的泄露,社交媒体的泛滥,攀比和炫耀,各种短视频的装疯卖傻博眼球。。。
让人疲于应对,不禁想感叹一句: life is such a mess !
什么裸贷,佳丽贷,捕鱼,葡京线上赌场之类的劳什子。。。
一想就让人烦。
移动互联网的便捷真的就没有更有意义的用处了吗?

我特么其实也很想干点好事,但我特么房子都买不起啊!
我也想做环保啊!
我也想扶贫啊!
我也想拯救地球啊!

现在,我们每个人都有了机会,蚂蚁森林所做的就是把每个人的施善成本降到几乎为 0。
上班族挤个地铁能获得绿色能量,老大爷出门溜个弯买个早饭能获得绿色能量,死肥宅躺床上叫个外卖都能获得绿色能量, 你每个小动作,都能拯救这个世界~

哦对了, 蚂蚁森林种的树,权属是归牧民的。
还有,在鄂尔多斯,我们没有花过一张纸币。
这个世界没有超级英雄,要知道哪怕是超级英雄电影,也是一大群人一起努力出来的成果!


“ 众人皆帝 ”

彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,马云对她的褒奖全在这封信里


今天,说到阿里巴巴,你首先想到的是淘宝和天猫商城,还是支付宝?
没有支付宝的阿里,或许只是一个线上的卖场;有了支付宝之后,阿里才成为了一个涵盖商品买卖、移动支付、金融服务的生态系统。也正因此,支付宝被称为中国的“新四大发明”。
今年是支付宝的第16个年头,前8年,支付宝基本上只是一个支付平台。
后来的8年,支付宝推出了余额宝、理财、借呗、花呗、线下扫码支付等一系列金融业务。这些业务实实在在地影响了人们的生活方式——出门可以不带钱包,但没带手机,寸步难行。

▲图片来源:视觉中国
支付宝迅速发展的这8年,离不开一个女人——彭蕾。今天,马云宣布,这位掌管了支付宝(现“蚂蚁金服”)8年的女人完成了自己阶段性的使命。
蚂蚁金服史上最重要领导团队更替:
彭蕾卸任董事长
4月9日早间,阿里巴巴董事局主席马云向员工发出了一封内部信。内部信宣布,彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。

▲彭蕾(图片来源:视觉中国)
对于上述调整,马云评价道:
> 这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。”

为什么彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替?
马云说:“八年前,蚂蚁还叫支付宝;八年后的今天,蚂蚁带着已经成为中国新四大发明之一的支付宝,以及其他各种深入人心的服务,承载着全球消费者的期盼。”
时间回到2010年1月,正值阿里年会,马云毫不客气地表达了对支付宝发展的不满。从2003年10月淘宝网首推支付宝到2010年,支付宝发展步伐缓慢,基本上是一个基于淘宝的第三方支付平台,只不过从电脑端到了移动端。
同样在2010年1月,彭蕾开始兼任支付宝CEO,从此,彭蕾的工作重心逐渐从阿里HR部门转到支付业务,也从幕后走到了台前。
1999年加入阿里巴巴的彭蕾,是阿里创始人即“阿里十八罗汉”之一,在阿里巴巴创业之初,彭蕾管钱管人管市场,带领过市场、服务和HR等多个部门,在提升客户满意度及维持企业文化方面拥有丰富的经验。
彭蕾上任后,支付宝开始开疆拓土。2010年12月,支付宝与中国银行合作,首次推出信用卡快捷支付。2011年5月,获得央行颁发的国内第一张《支付业务许可证》。
这只是支付宝爆发的前奏,真正的大招发生在2013年——推出余额宝!

成为中国最大独角兽
2013年6月,支付宝基于用户场景,在体系内延伸出余额宝业务,7月,阿里宣布筹备阿里小微金融服务集团(蚂蚁金融服务集团的前身),彭蕾出任CEO。
2014年阿里巴巴上市后,支付宝从上市公司体系内剥离,被马云放在彭蕾的手中。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。2015年6月,彭蕾任蚂蚁金服董事长兼CEO,主要负责集团战略制定和人才管理。后来的故事,就不必赘述了。今天的蚂蚁金服,旗下有支付、信贷、保险、理财、征信等多个业务板块。2016年,蚂蚁金服完成B轮融资,蚂蚁金服估值超过600亿美元。科技部火炬中心、长城战略咨询和中关村管委会上月联合发布的《2017年中国独角兽企业发展报告》显示,蚂蚁金服估值高达750亿美元,位列中国独角兽排行榜第一位。

▲图片来源:视觉中国
外界对彭蕾的成就也十分肯定,《福布斯》将她列为“亚洲商界权势女性”,《财富》将她评委“中国最具影响力的商界女性”。在开疆拓土和企业管理上,彭蕾表现出不输男儿的能力和担当,有人评价她是“阿里巴巴背后的女人”。在支付市场相对稳定之后,2016年10月,彭蕾就不再担任蚂蚁金服CEO,只保留董事长职位,由井贤栋担任CEO。

彭蕾将负责全球化业务

在移动互联网时代,“用户体验”是企业成功的法宝。一款APP要招揽用户、留住用户,管理者绞尽脑汁提高用户体验,而彭蕾在阿里带领过市场、服务和HR等多个部门,在提升客户满意度及维持企业文化方面拥有丰富的经验。马云在今天的内部信中评价说:彭蕾具有“坚定的内心和杰出的领导力”,以及“女性独有的温暖和洞察”。

▲图片来源:视觉中国
据第一财经报道,在阿里巴巴早年创业时,彭蕾以“小土豆”名字扮演公司客服接线员,也做过蚂蚁金服的产品体验官,她能从用户视角改进产品体验(比如快捷支付、水电煤支付等),并喜欢倾听刚入职公司的年轻人对产品的使用意见。
在用户体验方面,彭蕾和支付宝也遇到过艰难时刻。2016年11月,支付宝“校园日记”事件引发争议。这时,彭蕾通过内部信的方式表示,“过去的这两天,是我到支付宝七年以来,最难过的时刻。”对该事件,彭蕾的团队决定:
> 1、所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。
>
>
>
>
>
> 2、恶意发布突破底线图片的用户永久封号并永久不能注册。
>
>
>
>
> 3、团队内部讨论整顿。想清楚并写下来,我们要什么不要什么,严格执行。
对于彭蕾卸任蚂蚁金服董事长之后的去向,马云称:“在兼任Lazada董事长之后,彭蕾告诉我,井贤栋已经堪当大任,她觉得是时候卸下担子,让蚂蚁的新领导团队更快成长了。”
据券商中国报道,2016年4月,阿里以10亿美元控股原来Rocket
Internet下属服装电商集团旗下Lazada,在东南亚六国铺开电商业务。根据收购协议,阿里有权在收购完成18个月内收购剩余的全部股份。今年3月20日,阿里巴巴集团宣布向其绝对控股的东南亚电商Lazada追加20亿美元投资,由彭蕾出任Lazada的CEO。马云在内部信中表示,彭蕾将通过Lazada响应执行和探索国家“一带一路”的倡议,同时还会继续延续之前在女性和儿童权益保护方面的工作。
每经编辑 王嘉琦

每日经济新闻综合每经App(记者:边万莉)
券商中国、第一财经、中国企业家杂志
转载 请注明
| 本文转自每日经济新闻 nbdnews |
其他用 户正在看
[
1、出货量暴跌27%,智能手机从风口摔到地上!谁会成为下一个诺基亚?]
[2、胡歌代言也难赚钱?猎聘网一年净利只够在北京买套房]
[3、被时代抛弃的小霸王游戏机,又回来了!但它已不是你记忆中的模样…]
[]

医院巨震!国家突然下了铁命令!关系到每个人!


平地一声惊雷!
“互联网+医疗健康”。曾经听起来,这一切是何等地遥远。
然而,今天,这一切将不再是科幻小说,不再是阅读理解,不再是新闻标题,不再是互联网上跃动的字节,而是实实在在的宿命。
刚刚,国家释放了“互联网+医疗健康”的重磅信号。 李总理主持召开国务院常务会议,确定发展 “互联网+医疗健康”
措施,提高医疗服务效率,让患者少跑腿、更便利,使更多群众能分享优质医疗资源。
> 加快二级以上医院普遍提供预约诊疗、检验检查结果查询等 线上服务 。允许医疗机构开展部分常见病、慢性病复诊等互联网医疗服务。
>
> 推进远程医疗覆盖全国所有医联体和县级医院
,推动东部优质医疗资源对接中西部需求。支持高速宽带网络覆盖城乡医疗机构,建立互联网专线保障远程医疗需要。
>
> 探索医疗机构处方与药品零售信息共享。推行医保智能审核和“一站式”结算。健全“互联网+医疗健康”标准体系, 加快信息互通共享
,强化医疗质量监管和信息安全防护。

此前的 4月11日,李总理在考察上海华山医院远程会诊中心时强调
:远程医疗事关人民群众的生命健康,今年中央财政要在上述两方面对中西部等贫困地区加大硬件投入, 用“互联网+医疗”让优质医疗资源普惠更多群众 。
你没有看错, 国家一锤定音:互联网,要“+”到了医疗上了。 这场变化,关系中国所有人,关系到我们最重要、最关切的东西:健康!
要知道,健康是1,其他是0;没有1,后面有多少0都没有意义;只有1存在,0的存在才有意义。
二国家发出了铁命令,一场巨变即将开始。
曾经,医院是不少老百姓的噩梦之一,很多人害怕进医院,不仅害怕身体的病痛,更害怕负担不起昂贵的医药费!
然而, 今天传统医院要面临变革了。 这就像一句话说的那样:忽如一夜春风来,千树万树梨花开。
1、医生要变了,机器人医生和助手,正在患者送上健康的福音!
最近, 腾讯发布了一款AI医学影像产品——腾讯觅影
。腾讯觅影是首款AI食管癌筛查系统,准确率超过90%;在肺结节方面,觅影可以检测出3毫米及以上的微小结节,检测准确率超过95%。未来腾讯觅影将与医学院和医疗结构合作助力更多病种检测。

科大讯飞也推出全科医生助手机器人 ,学习了大量医学专业教材、临床指南和经典病例等,协助医生诊断治疗。
马云则正在加快研发人工智能医生和“虚拟病人”
。人工智能医生主要作为专业医生助手发挥作用,而人工智能“虚拟病人”则可以为医护人员提供练手的对象,帮助他们提高医术。

2、医院要变了:线上、线下结合,现场与远程结合,个体和共享结合,虚拟和现实结合的医院,正在不断出现。
在浙江,共享医院出现了
。这家医院实行医疗资源共享模式,基础医疗设备和服务运用信息技术进行配置。只要你有技术有品牌,就无需为建医院的大笔资金发愁,也无需为人流量发愁。拎包就可以过来行医。

由腾讯等共同投资企鹅医院也来了。
这家医院的用户,就诊前需要在线上先进行咨询,然后进行健康评估,如果有需要会进行预约,预约来到线下诊所的时候,线下诊所会有医生进行诊断、治疗。

远程医疗不断成熟。
不管是微医、阿里健康还是春雨医生,都广受欢迎。2011年7月上线的春雨医生,截至2015年10月,就已经拥有9200万用户、41万注册医生和9500万条健康数据,每天近33万个健康问题在春雨医生上得到解答。
3、医疗流程也变了,移动互联网、大数据 、云平台、全流程移动支付,正在全面改造诊治流程。
随着移动互联网技术进步,你只要在自己家里 摇一摇手机
,就可定位到自己家周围最适合自己病情的医院和医疗商场,根据距离远近、医院的好评、差评再来进行选择。
随着第三方支付的成熟,看病可以按照病种付费,并实行“先诊疗后付费”,“先治病再给钱”。
比如,现在马云的芝麻信用分650以上的,就免除了所有排队付费环节。也就是说,在医院安心看病,不用支付,回家再说。

随着信用体系的建立,医生的服务质量和水平也将接受病人的评价,
点开APP就可以看到医院、诊所、医生的口碑分值,进而让“乱收费”、“乱诊断”等现象烟消云散!
是的,未来我们看病也会发生翻天覆地的变化。传统医院也许会感到日子不好过,但医生执业将更自由,病人也会更满意。

马云曾经说过这么一句话: 哪个地方人们抱怨最多,哪个地方往往孕育着最大的商机。我们之所以抱怨,恰恰是因为我们的需求没有得到有效供给。而这恰恰是有远见的企业家可以挖掘的巨大金矿:
2020年,医疗行业是一个8-10万亿元规模的大蛋糕,未来的首富将从这里诞生。

今天,“银行不改变,我们就改变银行”,已慢慢变为:“医院不改变,我们再改变医院!” 互联网+开始进入医疗领域,一场颠覆性的巨变即将到来:
> 病人带上VR眼镜,就可以在虚拟现实中去看医生。
>
> 医生不必在你身边,他通过远程远程医疗设备,隔空为你诊断,劈空远程触摸你,给你治病。
>
> 机器人用传感器收集你身体的大数据,为你预防疾病,给你做手术,并且照料、护理你…..
是的,随着互联网+医疗的推进,未来应该是医生越来越闲、医院越来越少、药厂也越来越少,但病人却越来越满意。
而那些还在侥幸伤害消费者、还在肆意压迫消费者的企业,将很快被干掉!
科技兴则民族兴,科技强则国家强!放眼中国,我们的国家、我们的企业,正在积极投身于技术改革和革新中,造福国家的百姓,推动民生的进步,助力中国的崛起。
朋友们,请大胆拥抱科技, 一起 迎接全新的时代!
另:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!一个人长期坚持原创真的很不容易,多次想放弃。坚持是一种信仰,专注是一种态度!
推荐四个不错的微信公众号:

财经听潮(ID:tczjhzmx)

政商纵横(ID:zszh88)

政经瞭望(ID:qtzl3721)

财经要情(ID:caijingyaoqing)


会后!中国正在进入下一个“暴利时代”,很多人居然还不知道?

近年来,随着国家对“互联网+”和“大众创业、万众创新”政策的大力推进,共享经济一触即发,迅速发展,从衣食住行各个方面,悄悄改变着我们的生活。从2015年开始的“滴滴打车
”,到“ofo”到“摩拜单车”,再到如今的共享金融、共享雨伞、共享住宿……成就了一大批敢于抓住政策和风口的企业,造就了一大批百万富翁、千万富翁、亿万富翁。

据中国电子商务研究中心上半年发布的《2016年度中国共享经济发展报告》数据显示,2016年中国共享经济市场规模达39450亿元,增长率为76.4%。国家信息中心分享经济研究中心也预测,未来几年,共享经济将保持年均40%左右的速度增长,到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上,2025年预计达到20%。我国共享经济领域有望出现5—10家巨无霸企业。
那么下一波机会到底在哪?
在刚闭幕的全国两会上,李总理提出,要发展公平而有质量的教育。推动城乡义务教育一体化发展,教育投入继续向困难地区和薄弱环节倾斜。切实降低农村学生辍学率,抓紧消除城镇“大班额”,着力解决中小学生课外负担重问题。
大会强调 ,要办好人民满意的教育,让每个人都有平等机会通过教育改变自身命运、成就人生梦想。

只有 读懂政策,抓住风口
才能真正 把握财富机会
成就一番 伟大的事业
共享经济不是即将到来
而是已然成为风口
风口来了,
只要 抓住机会,顺势而为 ,
就有可能成功!
你是否想过?
你所在的地区有多少学校?多少学生?一年的教育产出到底有多大?如果这些 教育产出的25%属于你 ,你会拥有多少财富呢?
如果我们一起为智慧校园,教育信息化提供一体化的系统智能解决方案,单个学校就让你产出 200万左右 ,单个教育系统的构建就是
2000万-1.6亿 的产值。
如果以移动互联+教育的业务体系为支点,制造区域性的教育垄断和儿童产业的暴利机会。只要让10所小学,5家所中小学的家长成为我们平台的用户,就能
轻松年入600万以上 。
如果一个互联网+教育的项目综合了微信、百度、京东、支付宝于一体的移动化服务平台,能为中国很好的解决留守儿童和教育资源分配不均的问题,
一所学校就能收回所有投资成本 。你渴望了解吗???
今天, TA正在朝着这个方向前行。

口袋鼠 ——互联网界的 “淘宝” !

口袋鼠 让学习变得更简单 !
让每一个人都享有 平等且有质量 的教育! 口袋鼠是谁?
口袋鼠是一家以 科技为导向、大数据为驱动 的知识付费、内容创业的 共享教育平台
。公司直切市场痛点、瞄准流量入口,通过大数据、saas系统等先进技术,抢占线上流量,建立教学资源和学习者大数据库,获取 精准数据分析
,掌握区域内学习者学习需求,并制定相应教学输出计划,反哺线下,形成线上线下良性互动的新教育模式,为学习者提供 更直接、更简单、更适合
自己的学习方式。
举个例子
如果你是老师
通过口袋鼠强大的后台数据分析系统,可以 精准掌握
班级学生的学习情况,从而根据学生学习数据,实时调整自己的上课进度;一方面可以根据班级学生的学习情况录制相应的课程上传平台,提高你的 教学效率
;另一方面,通过平台的 智能推荐系统 ,把你的优秀课程共享给更多需要学习的孩子。此外,你还可以根据学生的学习情况 一键完成分层次作业布置
,实现主、客观题智能批阅。
更重要的是,后台还可以根据你平时的操作记录,自动生成各类报表,让你再也不用为各种考核、参评所需的“表哥“、”表叔”而烦恼。同时,你也可以在口袋鼠平台上学习优秀老师的教学技巧,
提高自己的教学水平 。
如果你是家长
通过孩子日常在平台的学习情况所生成的 智能学习报告
,你可以实时掌握孩子的学习情况,不再为不了解孩子的学习情况而犯难!而你则可以根据孩子所没掌握的薄弱环节,在平台上花费极少的费用,就能在当地找到孩子最喜欢的教师为他在线辅导,从而提高孩子的
学习效率和兴趣度 !而教师可以通过平台用最适合孩子的方式来做针对性教学,让你一劳永逸,不用再担心孩子的学习。
如果你是学生
通过平台智能分析,让你 时刻掌握自己的学习情况
,科学合理的针对性学习,从而释放繁重、重复的学习压力。用最适合自己的老师、最少的时间、最高的效率,来提高自己的学习成绩,让自己的
学习变得更简单,更高效 。
为什么是口袋鼠?
口袋鼠基因优良,诞生在互联网之都、互联网创业圣地——杭州 梦想小镇 。

梦想小镇是国家重点创业区,有核无边;优良的互联网基因,让我们更有竞争力。自启动以来,共吸引资本 1160亿元 ,3家企业 挂牌新三板
。日前,有 马云、史玉柱 等大咖联合创办的有中国“哈佛”之称的 湖畔大学新校区 也正式落户梦想小镇,不久得将来势必成为全国乃至
全球瞩目的人才基地 。梦想小镇也在逐渐成为全国乃至世界创新创业者追逐梦想的舞台。
五大黑科技附能
作为一家互联网教育公司,口袋鼠超强的技术优势,堪称 教育行业的黑科技 。
01
智能阅卷系统
老师通过手机拍摄试卷即可进行 实时批阅 ,提高教学效率;

02
错题库
平台集成400多万错题库,为学生提供 海量错题库 ,通过对错题一对一归档,发现学生的知识黑洞, 智能匹配 相应知识点,推荐最适合的课程。
03
AI搜题
用户拍下题目并上传,几秒钟之内服务器就能从题库中搜到解题步骤和答案, 快速有效的解决学习问题 。

04
多屏互动
实现授课教师和学生之间的 有效互动 ,打破以往老师纯输出,学生被动接受的教学模式,从而 提高授课的效率 。

05
全息投影
将知识真实的 三维在现 ,且影像清晰,图片转换快速,以叹为观止的视觉效果刺激学生的大脑神经, 提高学生的注意力和发散思维的能力 。
同时,口袋鼠平台还搭建老师、学生和家长的三端式架构,打造 学习——反馈——优化——促进学习 的良性闭环。

平台通过错题库入手,借助 大数据 手段给学生推荐 精准的知识点课程 ,促进学生 高效学习 。学习完成之后,平台将学生在线
学习报告输出给家长和老师 ,家长负责监督学生完成学习任务,老师针对学生的错题库、提问和需求报告定制教学课程。 我们的团队

合伙人是什么?
加盟平台后,你将成为所在区域的 平台管理者 ,也就是城市合伙人,负责当地教师资源的引入,及各类教学视频的录制上传,再通过平台把视频提供给学生,获得
更多的 报名截止日期: 2018年4月15日
声明:1、本次项目品鉴会限以收到款项为准,若名满员,我们将在第一时间将报名费用沿原路退还。
2、此次会议时间为4.16~4.17日,会务组已将餐饮食宿都已安排妥当,请勿重复安排。
合伙人全国火热招募中
联系人:章老师
联系方式:130 2020 8201
长按添加章老师微信,注明口袋鼠项目品鉴会

声明:本文特约推广,不代表本公众号观点。

滴滴的中场战事

美团和滴滴的竞争
是BAT之后的“次级流量入口”之争

外卖和网约车两个独立战场,从未像现在这样紧密交织。在互联网时代,大数据正在模糊掉它们彼此间的边界。
2018年春天,滴滴和美团主导着一场战事。它们互相侵入对方领地,继续施展商业想象:用户、入口、平台、生态皆具,才足以撑起独角兽的体量。

这场战争的残酷性,可能超乎滴滴的预期。他的对手 王兴曾放言,如果二者打起来,不是一场战役,而是“战争”。

双向战场
分食者进场,网约车领地悄然生变。

滴滴和美团迎面相撞,其他参战者们伺机而上。3月,美团打车从南京杀入上海;首汽约车和嘀嗒出行抢滩出租车市场;曾经命悬一线的易到也重回赛道。4月,携程宣布旗下专车业务获得网约车运营资质,瞄准旅游交通市场。

滴滴出行创始人兼CEO程维曾慰以自豪的技术壁垒和平台效应,在补贴、低抽佣的打法面前渐渐褪去光环。

按现行的标准来看,滴滴平台在司机侧的订单抽成比例将近20%。为了吸引更多全职司机,美团在上海推行前2万名注册司机享受三个月内零抽成,2万名之后收取8%;易到更是在全国范围内出台“免拥金+阶梯返利”计划。易到运营负责人对此称,
随着网约车政策陆续出台和实施,中国网约车市场的服务体系越发成熟和规范。车主端佣金及价格体系的调低将是市场发展的必然趋势。

滴滴统治下的市场正被撕开一条裂缝。美团登陆上海首日,订单量突破15万,第二天便超过25万单,第三天,这个数字突破了30万。王兴对此放言“打车的需求很强,我们的目标是拿到三分之一的市场。”
“美团能坚持多久呢?零抽成的本质是企业补贴,美团一样会遇到需要通过奖励机制调度运力的情况,需要提供安全保障,钱从哪里来?”滴滴的管理层希望通过补贴大战打垮对手。

虽然摆出“尔要战,便战”的气势,滴滴眼下对上海的局势明显感到紧张——补贴司机和用户的力度盯着对手们紧紧咬合。“这几天滴滴给我发的短信,比过去一年还要多。”有用户在朋友圈感叹。2015年,滴滴、优步、易到等竞争激烈之时,整个专车出行市场烧掉了200多亿。补贴战争重燃,像是历史火光中被照亮的轮回。

滴滴正将自己置身于多头作战的境地。不仅在网约车战线上火力全开 ,外卖业务也直线击入美团大本营。

滴滴布局外卖版图似乎有迹可循。Uber
2015年推出UberEats食物外送服务,在顾客应用界面中整合外卖和叫车按钮,预计订餐准备就绪时,它会锁定餐馆附近的Uber司机,应答的司机在系统与算法调配下进入送餐员的角色。把外卖和叫车当成一门生意来做,比想象中更有钱景。Uber今年1月对投资者称,目前服务的200个城市当中,已有近40个城市实现盈利,并有望成为“全球最大的送餐公司”。

当前滴滴遇到的麻烦却是,从运人向运物转弯,经受着不小的离心力。

10日,程维声称滴滴领跑无锡外卖市场不到3个小时,被美团用“稳居第一”怼了回去。按后者提供的数据,滴滴外卖在无锡的订单量仅有3万到5万单,与宣称的33.4万相差甚远。滴滴还被爆出存在刷单现象,称在试运营阶段便存在刷单行为,平台为了美化数据有意放松监管,引发商家和骑手集体刷单乱象。

翻转手牌

滴滴手里抓着一副好牌。“建设开放、高效、可持续的移动出行新生态”的愿景激励着一个成立未满6年的企业在规模赛道上狂奔。它累计拿到18轮破200亿美金融资、估值逼近560亿美金、目标也在越触越远。

2017年是特殊的一年,滴滴击败快的和Uber,掌握了网约车市场上的绝对话语权,进入关键窗口期。撑过烧钱大战,滴滴亟需盈利回填血槽,似乎并未充分把握好这个窗口期。司机对于平台高额抽成的抱怨,以及乘客高峰期打车难、等候时间长,服务差等吐槽也频频出现。从精耕市场到用户关系维护,滴滴在很多事上并没有处理好。

程维曾坦言,滴滴的体验还没有足够好。“过去一年时间,每周一早上九点钟的第一个早会,我们所有高管坐下来,不是关注增长,而是一起思考复盘我们是否有服务好用户。”

此刻的滴滴,身份正渐渐变得微妙起来。 业务横跨打车、外卖、单车三个领域,也成为目前战局中,战线最长、精力最分散、危机最重的角色。

1.竞争赛道正由单向分化成多重。
互联网时代来临,大数据链接起不同业态,也逐渐消解着它们的边缘。

创业企业度过生存期,收获了海量用户与流量后,它们需要探索新的商业模式、延伸业务边界,从而实现更大规模的收入与盈利。从这个角度来看,滴滴今日面临的战争从一开始便不可避免。
王兴曾经在采访中强调,太多人关注边界。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人?给他们提供什么服务?我们就会不断尝试各种业务。

滴滴的对手似乎比想象中还要强。当下美团进军出行市场、买下摩拜单车,再到与滴滴短兵相接,其内核始终是将各种用户服务综合于一个平台上。在美团打车上海区域的已完成订单中,40%与吃喝玩乐等休闲娱乐场景相关,与其餐饮、到店综合及酒旅等业务形成协同。

滴滴早期投资人王刚曾建议程维做外卖,他认为美团是继Uber之后,在本土对滴滴有潜在威胁的对手。“不在你未来的最大潜在对手的主业上或者主要战场上做文章,那你就是在‘犯罪’。”在他看来,
今天美团和滴滴的竞争不仅仅是出行的竞争、外卖的竞争,而是BAT之后的“次级流量入口”之争。


从出生开始,规模化竞争就已嵌入互联网企业的基因。3月,科技部发布的《2017年中国独角兽企业发展报告》和《2017年中关村独角兽企业发展报告》中显示,
滴滴和美团分别以560亿美元和300亿美元估值,位居中国科技独角兽第二和第五。
业内人士分析,滴滴必须采取防御型进攻的手段制约对手,出行市场一旦被切走20%,滴滴的估值必将受到影响。

2.滴滴能够在多大程度上达成自己的外卖野心?

滴滴将Uber外卖的模式移植到中国土地上,能否顺利开花还是一个潜在的疑问。UberEats是典型的C2C模式,用户发起任务到司机送餐一整套流程中,理论上可以在平台上吃到人力能及的食物。反观中国现有的外卖企业都属于B2C的经营模式,这二者完全是差异化的存在,只有借鉴,而非照搬能胜。

另一方面,启动外卖业务随后巨大的市场投入,将加剧滴滴本就紧张的财务局面。数据显示,滴滴2017年的GMV(交易总额)达到250-270亿美元,其中主营业务亏损2亿多美元,整体亏损3-4亿美元。根据计算,目前的外卖烧钱大战中,滴滴一天补贴的数字已接近于334万~600多万之间。

滴滴补贴打法的最大不确定性在于,一旦烧钱热度冷却,能留下多少市场? 企业价值从不依赖于漂亮的市场数字,而在于真实的用户需求。

此外,已占领的外卖领地还需要新兵滴滴深入精耕细作。
从业态上看,打车业务只有两端:用户和司机。但外卖的链条要比打车深,涉及三头:商户、骑手和用户。短期内提高骑手、用户和商户的补贴可能带来暂时性的业务增长,从长期发展角度出发,“线下的商户需要逐一去谈、去审核,骑手要招募要管理,这些都需要一点点去做。”一位业内人士如是说。

滴滴的战略不论是出行还是交通,都跟外卖关系不大,因此,外卖业务在重要性上并不占紧要位置。业内人士分析,外卖市场未来可能只有一个老大,目前已经完成了三进二,迎来了饿了么和美团的大决战。滴滴在这个时候入场,增加了市场的变数,不过仍旧难以撼动二者的地位。它会下多大的决心、是不是要跟美团正面交锋,还有待观察。

3.为用户创造价值是一个永恒的命题。

滴滴在网约车市场铸就了一座围城,但城墙似乎并非坚不可摧。滴滴平台连接的用户与司机两端,假使任何一侧发生松动,平台生态城墙随即面临冲击。

很多老用户还记得,最初是滴滴为他们普及了网约车的概念,也是这些老用户支持它走过了最困难的时期。他们乐于提起多年前北京的那个雪夜,滴滴地推在北京西站给城市顺畅出行带来的暖意和深刻改变。

前段时间有用户发现,同一段路程,两个滴滴用户端上的报价却不一样,老用户比新用户的价格要高。“大数据杀熟”这一话题迅速引起热议,有网友还提到曾经遭遇“导航绕路”、“同一条路打车次数越多价格越高”等问题。

笔者关于滴滴叫车的一次亲身经历是,在加班到将近9点的晚上,下单后将近5分钟才等到司机应答。“你看着这么多空车过去,其实他们也没活儿。”坐在车上,司机于师傅解释说:“你打出租,它在后台不给司机派单,这样你就只好打快车或专车了呗。”


一路延续创业时的激情与初心并不容易, 补贴带来的终归是一时的狂欢,冷静下来用户依然会用脚投票。
嘀嗒出行CEO宋中杰说,“最终拼的还是综合乘车体验,过去网约车市场过分追求规模和速度忽视了一些东西。”

封闭的市场难以高效,多头竞争的局面将提升网约车行业整体效率,保持市场活力,利好平台司机和用户。

换个思维来看,但凡强劲对手出现,博弈过程中巨头们自身的短板与缺陷得以再次被审视。如此,
滴滴的对手只是自己——若要取胜,难的是如何重振用户信心、加固核心竞争力的护城河。

究竟是陷于苦战,还是于应战中扩大边际、全方位提升实力,滴滴需要用力去争,用心去答。

文:《中国新闻周刊》新媒体记者张茹
值班编辑:韩忠强
▼ 推荐阅读
[]
[]
[][]
吕梁教父”,受贿10.4亿,死刑
[]
[]
[]
他走了,才发现偶像剧已经倒退15年

[]
[]
“你一个送外卖的,凭什么干掉北大学霸?”